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中央空调市场的“搅局者”

2016-03-28 17:46:12 来源：暖通空调资讯网

我要分享：

导读：春节之后似乎发生了太多的大事，有尘埃落定的，有辗转反侧的，有扑朔迷离的。这些惊动业界的大事集中发生在近期，苏宁云商集团正式在旗下门店引入家用中央空调已经尘埃落定，霍尼韦尔和联合技术的合并谈判经过辗转反侧暂时仍未开花结果，格力电器因重大资产重组停牌，据传可能收购某日本知名企业，但结果仍然扑所迷离。

春节之后似乎发生了太多的大事，有尘埃落定的，有辗转反侧的，有扑朔迷离的。
这些惊动业界的大事集中发生在近期，苏宁云商集团正式在旗下门店引入家用中央空调已经尘埃落定，霍尼韦尔和联合技术的合并谈判经过辗转反侧暂时仍未开花结果，格力电器因重大资产重组停牌，据传可能收购某日本知名企业，但结果仍然扑所迷离。

        强势进军家用中央空调市场的苏宁云商再次引领了家电连锁业态的发展方向，值得探究。苏宁云商空调公司采购总监丁伯明在接受本刊采访时表示，苏宁云商集团在2016年的规划之一就是在一二线城市核心的300家门店中引入家用中央空调，并且，未来几年将逐步引入到旗下1600多家门店。
        丁伯明列举了苏宁云商的三大优势：庞大的销售平台、顺应消费趋势、值得信赖的品牌效应与完善的服务体系。毫无疑问，苏宁在线下是具有无可比拟的统治力的，要知道，连锁卖场兴起的时候，对很多传统家电经销商而言就是毁灭性的打击。而家用中央空调的线下传统零售专卖店之所以还能大行其道，与连锁卖场没有真正切入这个市场有莫大的关系。另一方面，由于家用中央空调产品本身在安装及服务上具有非标准化的特性，很长的时间里，连锁卖场还很难顾及到非标准化的设备销售。不过，现在苏宁云商来了，而且来者不善。
        对大多数传统家用中央空调经销商而言，苏宁云商就是一个凶神恶煞的搅局者。作此判断的理由有两个：其一，如丁伯明所言，苏宁有完善的物流配送及服务体系，加之苏宁本身的品牌背书，对于消费者而言无疑将是更值得信赖的选择；其二，苏宁还有强大的线上平台，已经搭建出一个完整的O2O生态。无论线上还是线下的资源和能力，都可以秒杀大多数传统家用中央空调经销商。接下来，苏宁只需假以时日去瓦解中央空调企业和传统经销商经过长期合作，已经构建的暂时还称得上稳定的模式，仅此而已。
        因此，传统经销商面临又一次史无前例的挑战。回过头来看，连锁卖场兴起之时，实力较弱的传统家电经销商们劫后余生的屈指可数。实力较强的传统经销商也不得不开始转型，比如家用空调经销商切入中央空调市场。他们刚刚在家用中央空调市场中站稳了脚跟，搅局者又来了。
        既然互联网+已经成为大势所趋，就可以断定苏宁云商的方向是正确的，至于通往正确方向的道路如何行走，只能静待苏宁的表演。而传统经销商，或将被迫加快转型之路。比如选择和连锁业态合作而非对抗，比如另辟蹊径走集成商之路等等。
但无论如何，我们都应该清晰的认识一点：趋势不可逆转。